Skip to content
 
twitter
instagram
flickr
LMPM STEI
Call Support (021) 475 0321
Email Support lmpm@stei.ac.id
Location Rawamangun, Jakarta
  • Beranda
  • Tentang
  • Visi Misi
  • Program Pelatihan
    • Akuntansi dan Keuangan
      • Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer Non-Keuangan
      • Peranggaran
      • Analisa Laporan Keuangan
      • Dasar-Dasar Financial Modeling
    • Pemasaran
      • Manajemen Merk
      • Komunikasi Pemasaran
    • UMKM
      • Seri Pelatihan Pengelolaan UMKM
      • Tata Kelola dan Manajemen Koperasi
      • Penyusunan Laporan Keuangan untuk UMKM
      • Kewirausahaan
    • Strategi
      • Valuasi Perusahaan
      • Penyusunan Rencana Stratejik
      • Manajemen Pemasaran Stratejik
    • Organisasi dan Sumber Daya Manusia
      • Teknik Evaluasi Kinerja Karyawan
      • Manajemen Supervisi
    • Operasi
      • Manajemen Rantai Pasokan
      • Manajemen Mutu
    • Perdagangan
      • Penyusunan Kontrak Bisnis
      • Negosiasi Bisnis
      • Kepabeanan dan Manajemen Logistik Ekspor-Impor
    • Perpajakan
      • Perencanaan Pajak
      • e-Tax
      • Perpajakan Lintas Negara
      • Pajak Penghasilan Badan
      • Withholding Tax (PPh Ps4, Ps22, Ps23, Ps26)
      • Pengampunan Pajak
      • Pembuatan SPT
    • Bisnis Syariah
      • Manajemen Keuangan Syariah
      • Akuntansi Syariah
      • Perbankan Syariah
      • Manajemen Zakat dan Wakaf
  • Konsultasi
  • Coaching & Mentoring
  • Sertifikasi
    • Certified Accurate Professional (CAP)
  • Register

Manajemen Supervisi

Home > Pelatihan > Manajemen Supervisi

Manajemen Supervisi

Posted on 20172018 by admin
0

Supervisi adalah serangkaian kegiatan untuk memastikan bahwa mutu yang diharapkan dalam proses perencanaan, pelaksanaan kegiatan, dan evaluasi memenuhi standar yang telah ditentukan. Supervisi merupakan salah satu strategi untuk memastikan bahwa seluruh langkah pada proses penyelenggaraan dan semua komponen hasil yang dicapai memenuhi target.  Kegiatan supervisi bukan mencari kesalahan tetapi lebih banyak mengandung unsur pembinaan, agar kondisi pekerjaan yang sedang disupervisi dapat diketahui kekurangannya – dan bukan kesalahannya semata – untuk dapat diperbaiki.

Pelatihan manajemen supervisi secara umum berusaha untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang fungsi dan perannya sebagai supervisor, dan apa kontribusinya bagi organisasi, sehingga harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor dapat diwujudkan.  Adapun sasaran  dari pelatihan ini adalah mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen maupun kelompok kerja mereka, mampu membangun perilaku dan kepribadian positif, memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan serta individual, memiliki dasar-dasar kepemimpinan yang baik untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik, memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervisi, memahami pola pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Tentang
Visi Misi
Program Pelatihan
Konsultasi
Coaching & Mentoring
Kontak
Kampus B, Jl Kayu Jati Raya No.11A, 13220
(021) 475 0321
(021) 472 2371
lmpm@stei.ac.id
Copyright © 2017 LMPM STEI | by DTC