Evaluasi kinerja karyawan diperlukan sebagai evaluasi terhadap tugas dan kewajiban yang telah dilaksanakan agar dapat menjadi perbaikan selanjutnya.  Evaluasi kinerja karyawan tidak dapat dilakukan secara sembarangan karena para Pemimpin pada umumnya pasti menyadari bahwa para karyawan merupakan salah satu asset perusahaan yang paling berharga, sehingga akan sangat merugikan apabila nantinya terjadi turnover karyawan yang cukup tinggi disebabkan oleh penilaian terhadap karyawan yang kurang cermat. Atau apabila penilaian yang dilakukan bias atau berdasarkan suka tidak suka (like & dislike) serta tidak terencana dengan baik sehingga menyebabkan terjadi pemborosan sumber daya perusahaan karena kinerja karyawan yang tidak maksimal.

Topik pelatihan akan meliputi teknik-teknik penilaian kinerja karyawan, penyusunan rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan sistem dokumentasi yang dapat dipertanggungjawabkan untuk mendukung keputusan manajemen. Adapun manfaat yang dapat diperoleh melalui pelatihan ini adalah memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai, memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.